Situation de départ

L’entreprise est confrontée au départ soudain du directeur et une situation organisationnelle difficile. Un grand turnover, des difficultés de production et de qualité ainsi qu’un déficit d’image caractérise une situation initiale.

Solution proposée et mise en place

Nous prenons la direction générale ad interim. Une analyse 360° est menée. Un bilan est fait et une stratégie est proposée pour stabiliser la situation. Validée, elle est mise en place. Nous assistons le conseil d’administration. Une stratégie marketing et de communication est développée et mise en place.

Résultat

Plusieurs chantiers sont menés en groupe. L’équipe et le personnel se stabilisent. Une dynamique de groupe est installée. La production est consolidé et améliorée ainsi que la qualité. La stratégie de communication contribue à l’amélioration de l’image.

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